4月18日，公司黨委副書記、副總經理洪濤與人力資源部部長鄭志喬、生產管理部副部長曹國慶及中鋼國檢副主任陳冬冬一行到子公司貴州業(yè)黔，就貴州業(yè)黔生產經營、人員隊伍、安全環(huán)保、薪酬體系建設等工作進行調研指導，貴州業(yè)黔執(zhí)行董事景尤佳、總經理葉雷陪同調研。

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洪濤首先闡述了此次調研的目的和主要內容，做到真幫扶，辦實事。隨后與公司骨干進行座談。葉雷將公司生產經營情況等做了匯報，分析了當前貴州業(yè)黔面臨的經營困難及市場風險，從公司市場長遠發(fā)展，提出了資質擴項、業(yè)務拓展、人才引進、薪酬制度優(yōu)化等需求，希望得到中鋼國檢及制品院的大力支持，貴州業(yè)黔副總及其他骨干成員也匯報了各自的工作情況。

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聽取了貴州業(yè)黔各部門人員的工作匯報后，洪濤對貴州業(yè)黔2021年度的生產經營工作表示了肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足，并對貴州業(yè)黔的發(fā)展提出了新的要求。他強調，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的活力源泉，受國家樓市大環(huán)境和疫情的影響，當前房建市場下滑較大，對業(yè)黔的業(yè)務產生了一定沖擊，但越是這個時候就越是要迎難而上，領導干部要敢于擔當，勇于創(chuàng)新，尋找新的突破口和增長點。

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洪濤強調，人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。他指出，企業(yè)發(fā)展到了關鍵時刻拼的就是人才，要做到“識才、愛才、用才”，做好人才隊伍建設。日常工作中，根據人員不同需求組織相應的學習培訓、座談交流、幫帶、考核提升等，做到人員能進能出，干部能上能下，薪酬能升能降。

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洪濤強調，業(yè)務是企業(yè)生存的基礎，發(fā)展是第一要務。他提出，業(yè)務人員首先要有敏銳的嗅覺，洞悉市場的發(fā)展規(guī)律。其次敢于啃硬骨頭，發(fā)揚狼性精神，敢于亮劍。他鼓勵貴州業(yè)黔在發(fā)揮自己優(yōu)勢板塊的基礎上，積極開拓新的業(yè)務領域，增加新的業(yè)務來源。

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人力資源部部長鄭志喬對人力資源建設工作提出了自己的意見和建議。他指出，貴州業(yè)黔優(yōu)化薪酬制度管理、推進分包工作，科學規(guī)劃，充分發(fā)揮和調動人員積極性。生產管理部副部長曹國慶、中鋼國檢副主任陳冬冬也對貴州業(yè)黔的建設提出了自己的建議。

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4月19日，洪濤一行繼續(xù)聽取貴州業(yè)黔管理層的匯報，與貴州業(yè)黔管理層進行了深入交流，并與多名員工進行了一對一談心談話。

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洪濤強調，企業(yè)的發(fā)展在于班子，班子思想要統一，拓寬發(fā)展思路，工作上繼續(xù)努力，注重人才的培養(yǎng)，企業(yè)的發(fā)展離不開年輕人，多聽員工的心聲。同時安排鄭志喬根據業(yè)黔情況對薪酬體系進行改革優(yōu)化，要考慮到業(yè)黔的過去、現在、未來，同時還要結合院各實體、分子公司的情況，充分考慮大家的利益。

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對業(yè)黔的發(fā)展，洪濤指出，要注入希望，把壓力變?yōu)閯恿?，加大?chuàng)新力度，加大對高附加值領域探索，往高端發(fā)展，把貴州業(yè)黔的業(yè)務做好。還建議業(yè)黔及時開展民主生活會，開展批評和自我批評；同時強調，對業(yè)黔存在的問題列出清單及措施，打鉤消號，并表示根據業(yè)黔發(fā)展的需要給予相應支持，使公司更上一個新臺階。